2025 GenAI Stars深度輔導的第一場工作坊於8/18(一)下午舉行，由中衛發展中心為今年度晉級決審團隊規劃一場「SBIR計畫書撰寫工作坊」，活動由黃崇仁經理主講，深入介紹經濟部中小及新創企業署的「小型企業創新研發計畫(Small Business Innovation Research, 簡稱SBIR)」，台大智活中心策略長賴宏誌教授也於活動中分享如何掌握計畫書審查與撰寫重點，協助GenAI晉級決審團隊了解政府補助原則，再透過實作、分享與問答，幫助參與團隊發展計畫書雛型，為爭取政府補助資源跨出穩健的一步。

黃崇仁經理指出，SBIR計畫目標是要協助中小企業做創新研發，並且促進研發成果轉化為市場價值，因此商業模式的撰寫重點應從市場痛點、價值主張、推廣、客戶關係、關鍵資源與成本結構切入，而非僅強調APP或平台等技術工具。賴宏誌策略長分享，SBIR審查重點為「創新性、可行性、市場性」三性，創新性強調產品應優於同業，且清楚客戶的痛點與需求，問題意識清晰；可行性關注團隊的研發能力與實施方法是否合理、務實；市場性則需提出可查核的量化效益與商業化潛能。

此外，申請者須「選對賽道」，本年度GenAI晉級決審團隊大多屬服務類，撰寫計畫應著重商業模式的可行性與與領域知識的深化應用。選擇合適的計畫申請類型後，團隊應著重展現「三性」，意即提供清晰問題意識、精準描繪目標客戶、詳細展開實施計畫並規劃合理預算。所選應用領域若為特許行業，則務必特別注意適法性，需辨識相關風險並提出風險管理策略。